L’exploitation des installations olympiques devrait-elle s’autofinancer ou être soutenue par des fonds publics ?

La «plupart» des activités devraient s'autofinancer.

Si certaines ne le font pas, elles pourraient cependant générer des revenus qui, par leur grande affluence dans la ville combleraient le manque de revenus pour le stade mais rapporteraient alors des taxes et de l'eau au moulin pour la ville...si ce n'est pas du côté «économique»...au moins créer une grande publicité pour faire connaître Montréal dans le monde et ainsi attirer de nouveaux touristes qui ne seraient pas venus sans cet événement.

Une «bonne» publicité gratuite internationale...ça peut aussi générer de très bons revenus dans le futur!

Idéalement le stade devrait s'autofinancer, pratiquement ce site ne peut le faire. Je crois qu'il faut chercher la rentabilité tout en préservant le coté exceptionnel du site qui lui demande certains investissements publique.

Je crois qu'à terme ces investissements auront des retombé économique pour tous les Montréalais et même tous les Québecois.

I think in general the operation of the installations should be self-financed. But if the redesign of the stadium involves state of the art technology, subsidies for certain hi-tech companies that would provide such technology should be considered in order to attract them to the project. This would lead to the stadium becoming a world-class space, and increase the Montreal and Quebecois brand in the world. Similarly, Montreal's economy would benefit from such hi-tech companies recognizing Montreal and Quebec as a visionary city and province in the 21st century.

Tous les événements ou toutes les activités devraient s'autofinancer. Vouloir offrir des activités gratuites n'aide pas à atteindre ce but. Mais il est utopique de penser que des installations d'une telle ampleur pourront atteindre la rentabilité. Cependant les retombées économiques doivent être prises en compte.

Les organismes gouvernementaux qui atteignent un seuil de rentabilité sont Loto Québec, la SAQ, la SAAQ peut être, Hydro Québec. Tous les autres organismes sont déficitaires et considérés comme service public tels que les arénas, les musées, les parcs, les bibliothèques etc.

Le Parc Olympique ne sera jamais rentable (comme la Tour Eiffel, la Tour du CN, etc.)

Mais le fait d'attirer beaucoup plus d'événements internationnaux avec le toit rétractable et un meilleur système de sonorisation va augmenter de beaucoup les revenus.

Il est possible de donner un nom au stade sous forme de commandite. Par exemple, Bell a acheté une commandite de 25 millions de dollars pour 25 ans afin d’associer son nom au Centre… Bell. Il y d’autres exemples comme le Colisée Pepsi à Québec, le stade Saputo et bien d’autre.

Dans le même ordre d’idée, la STM s’apprête à vendre des commandites pour ses lignes de Métro pour plusieurs millions. Il y aura peut-être la ligne Bell (la ligne bleue), la ligne Vidéotron (la ligne jaune), la ligne NPD (la ligne orange) etc. Un bel exemple a imiter.

Les fonds publics devraient servir à financer des activités qui touchent la réputation internationale de Montréal (soccer U-20, entretien de la tour du stade, etc.) ainsi que les activités et événements de sport amateur. Le reste devrait être autofinancé, surtout dans le cas des événements de type super-motocross et autres gros spectacles tape-à-l'oeil.

Le Stade de Montréal ne sera jamais "rentable" comme le Centre Bell; ces deux édifices n'ont pas la même fonction. Le Stade, c'est comme comme les vêtements chics ou la coutellerie, ça sert dans les grandes occasions. Comme Montréalais et Québécois, nous devons nous sentir privilégiés d'avoir une installation pareille.

Je crois que les subventions doivent servir à entretenir le site et que le privé doit faire sa part en commanditant et en louant l'espace pour organiser des évènements profitables.

Le Centre Bell sera toujours plus "rentable" financièrement (plus petit, les Canadiens, pensé pour recevoir des spectacles), mais pour ce qui est de l'image de marque, le Stade et sa tour sont beaucoup plus "payants" pour le "branding" de Montréal. Et si un plan lumière est conçu, ça sera incroyable!

The Olympic installations should strive to be auto-financing.

To accomplish this, the RIO will need to leverage all of the assets of the Olympic park, notably; Empty commercial spaces, Parking, Observation deck, La salle des grands hauteurs (THE HALL), and the Stadium itself.

EMPTY COMMERCIAL SPACES

La tour de Montreal, has 18 unused floors, and underneath l'esplanade there are commercial office spaces that are along Av. P-de-Coubertin. I would like to see the commercial spaces on Av. P-de-Coubertin turned into retail spaces and the avenue commercialized. Furthermore, I would like to see the tower's space house; a gymnasium (as originally planned and linked Plus d'info…

La majorité doit s'auto-financer. Mais comme plusieurs monuments historiques, parcs et centres touristiques, il doit y avoir un support des divers niveaux (municipal, provincial et fédéral). Trop de dépendances sur les fonds publics est une erreur puisque cette source de revenu peu disparaître du jours au lendemain et compromettre l'opération du stade.

On na pas d argent pour nos hopitaux et nos ecoles imaginez le stade. C est non. Il pourait avoir une taxe 0.05 % comme au Mont Tremblant sur tout ce qui a est vendu dans le stade . Vous allez devoiravoir fond de renovation pour le futur.

S'autofinancer le plus possible mais des grandes instalations coûtent toutes cher d'entretien.Si un nouveau toit est installer et que le stade peut vivre même en hiver il pourra au moins faire plus d'argent et coûter moins aux contribuables.Je me demande comment le stade se compare à d'autres stades ou d'autres sites financés par les gouvernements?

les deux.

S'autofinancer...mais avec la modification des installations, elles doit être financé par des fonds publics.

Le stade devait s'autofinancer car il a coûté beaucoup trop aux québecois et québecoises.

Là dessus, je ferai une proposition au risque de choquer certains : la publicité. je ne veux pas dire faire de la publicité pour le stade mais que le stade devienne un support pour la publicité.

La chose devra bien entendu être faite dans le respect de l'architecture et de l'environnement. On ne viendra pas poser un énorme drapeau ''BUDWEISER'' sur la flanc de la tour mais plutôt réfléchir à une façon plus pertinente de présenter la marque. C'est à dire que les annonceurs voulant s'offrir une visibilité Plus d'info…